Trifork har igennem mange år arbejdet med agile metoder. Siden 2004 har vi anvendt Scrum som ledelsesværktøj. Vi anvender Scrum i hele firmaet uanset om projektet er planlægning og afholdelse af en JAOO konference eller om det er et internt it produktudviklingsprojekt. Vi har stor fokus på at forbedre og effektivisere den måde vi arbejder og derfor er alle medarbejdere Certificerede Scrum Masters.

Trifork anvender Scrum i videst mulig omfang sammen med vores kunder. Erfaringer opsamlet gennem succesfulde projekter bl.a. i den finansielle og i den offentlige sektor er en del af grundlaget for dette kursus.

Formålet med dette 3 dages kursus i praktisk anvende af Scrum er, at give deltagerne en større dybde i deres Scrum viden og dermed en større parathed til at gennemføre succesfulde Scrum projekter. De grundlæggende principper for kurset er ”Scrum i praksis”.
Underviserne deler ud af best practice, erfaringer, værktøjer og processer – alt sammen relateret til Scrum teorien. Bad practices undgår vi heller ikke at tale om. Det lægges op til høj deltagerinteraktion, hvor der er plads til erfaringsudveksling og ikke mindst til at gennemføre en række øvelser, der skal gøre deltagerne bedre rustet til at gå hjem i deres organisation og sikre større effektivitet i deres Scrum projekter.

I god Scrum stil holder vi retrospectives efter 1. og 2. Sprint (dag 1 og 2) for at tilpasse og optimere kurset til størst mulig udbytte for deltagerne.
Efter kurset har deltagerne stiftet bekendskab med en række konkrete værktøjer og processer som de kan tage med hjem og anvende i deres organisation.

Målgruppen for dette kursus er Scrum Masters og deres teams.
Det er en forudsætning for deltagelse i kurset, at deltageren har kendskab til Scrum enten gennem en certificering som Scrum Master hhv. Product Owner eller har praktisk erfaring fra et Scrum projekt.

Indhold (foreløbig)
Dag 1

  • Velkomst, dagsorden
  • Repetition af Scrum
    Overordnet proces (Sprint planning, Daily Scrum, Scrum Review)
    Roller (Product Owner, Scrum Master og Team Member)
    Artefakter (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart)
  • Etablering af Scrum Team
    Det perfekte team og team under ikke ideelle forhold
    Succesfulde teams
    Forskellige teams til forskellige projekter
    Succesfuldt samarbejde mellem Scrum Master, Product Owner og Team
    Scrum Masters huskeliste – Impediment backlog
  • Product backlog
    Overordnet planlægning (portfolio, produkt, release)
    Kravstyring (User stories, use cases)
    Sprint Goal
    Estimering og prioritering
    Sprint planlægning
    Risikostyring
  • Retrospektive

Dag 2

  • Sprint i praksis
    Sprint Backlog
    Sprint planlægning – detailopgaver
    Daily Scrum/Standup
    Sprint reporting: Task board, Burndown chart etc.
    Engineering practices
    Test practices
  • Retrospektive

Dag 3

  • Sprint Review
  • Retrospective
  • Advanced Scrum
    Troubleshooting Scrum teams
    Scrum og fastpris kontrakter
  • Hvordan kommer man videre med Scrum
    Ledelsens commitment
    Erfaringsudveksling – Scrum forum
  • Evaluering

Undervisere

Jesper Grankær Carøe, Cand. scient i Computer Science og Certificeret Scrum Master. Jesper har ansvaret for Trifork’s it løsninger til den offentlige sektor samt ansvaret for performance og open source kompetencer. Jesper har flere års erfaring med at implementere Scrum i kundeprojekter og mere end 13 års erfaring med udvikling af komplekse forretningskritiske it løsninger. Jesper har tidligere arbejdet hos i 6 år hos Dator A/S som systemudvikler, projektleder indenfor mission-critical og real time it-løsninger.

Per Lundvald, Certificeret Scrum Master og Product Owner. Per har ansvaret for Trifork’s financielle it løsninger. Per har flere års erfaring med at implementere Scrum i kundeprojekter. Per har 25 års bred it erfaring med mentoring og it udvikling indenfor den offentlige sektor og indenfor finans-, industri-, sundheds- og tele/media sektoren. Per har tidligere været ansat hos Cap Gemini i 17 years som technical and business project lead.

Stig Efsen, Cand. polyt i Datateknik. Certificeret Scrum Master/Product Owner/Scrum Practitioner og PMP. Stig har ansvaret for Trifork’s forretningsområde for procesoptimering herunder kurser og konsulentydelser. Stig har mere end 17 års erfaring i ledelse af komplekse og forretningskritiske it projekter i tele-, sundheds-, og finanssektoren hos hhv. TDC, Systematic og Danske Bank. Stig har arbejdet med it processer gennem hele sin karriere og er medforfatter til “Kvalitetsstyring i systemudvikling”.

Pris: DKR 12.500 pr. person ekskl. moms. Rejse og ophold er ikke inkluderet.

Ved annullering senere end 30 dage før kursusstart faktureres det fulde beløb. Prisen inkluderer kursusmateriale, frokost og mellemmåltider.

Kontakt vores kursusafdeling for yderligere  information.

Tlf.:+45 8732 8782.  Mail: training@trifork.com