Kursusbeskrivelse, fordele og Disposition:

Agile organisationer kan forstå, at der afspejler på det arbejde, hjælper teams forbedre deres proces og produkt. Retrospectives rummer den største løftestang for forbedringer baseret på det solide data fra et hold umiddelbare tidligere erfaringer med succes og fiasko. For at opnå de bedste resultater, smart teams og organisationer indkalder Retrospectives hele projektet, og igen efter levering.

Deltage i denne to-dages interaktiv workshop og take-away et praktisk, fleksible rammer for agile Retrospectives samt øgede færdigheder og tillid for sponsorering, designe, og førende Retrospectives. Undersøge mulighederne for at integrere retrospectives i dit projekt livscyklus. Opnå indsigt i hvordan man udformer, bly, modificere og handelsklasseskema Retrospectives specielt til dit team og organisation. Lær teknikker til at håndtere problemer og implementere løsninger. Identificere måder at bevare relevansen af løbende forbedringer til arbejdet i dit team. Deltage i en demonstration med tilbagevirkende kraft af en kort klasse projektet. Samarbejd til at analysere et team casestudy derefter design en retrospektiv til at passe. Opbygge tillid ved at planlægge og lede en del af praksis med tilbagevirkende kraft aktivitet. Modtage coaching og individuel feedback på praksis lettelse fra Diana Larsen, forfatter til agile Retrospectives: Making Good Teams Great!

Dag 1

* Introduktion til Retrospectives
* Demonstrationsprojekt med tilbagevirkende erfaring
* Introduktion til fleksibelt design Framework
* Aktivitet og Design Review og praksis
*
Planlægning en retrospektiv med coaching

NB! 1 times “hjemmearbejde” / forberedelsestid før Dag 2

Dag 2

* Ledende Retrospective Practice
* Individuel coaching og feedback
* Retrospective midler til aktiviteter og Design Idéer
* Clinic for Kontinuerlig Retrospective Forbedring

Expert instruktør
Diana Larsen co-forfattet agile Retrospectives: Making Good Teams Great! Som konsulent med FutureWorks Consulting, hun samarbejder med ledere og teams i software-industrien for at skabe arbejdsprocesser, hvor innovation, inspiration og fantasi blomstre. Med mere end 15 års erfaring med at arbejde med tekniske fagfolk, Diana bringer fokus på de menneskelige side af organisationer, teams og projekter. Hun aktiverer hendes klienter ‘evne til at skabe et miljø for produktive teams og trives i en tid med forandringer. Aktiv i agile Alliance og som en konference taler, Diana offentliggør artikler og skriver blogindlæg på partnerskaber og muligheder.

Diana’s bog: agile Retrospectives: Making Good Teams Great!
(vil blive uddelt i begyndelsen af kurset)

Diana’s blog: http://www.futureworksconsulting.com/blog/

Mere om FutureWorks Consulting, Diana Larsen og ressourcer: http://www.futureworksconsulting.com/what-we-know/who-we-are/

Målgruppe:
Produkt-, program-og projektledere, VP’s og direktørerne for udvikling, udvikling gruppeledere, team coaches, og team medlemmer; facilitatorer moderatorer, organisations udvikling og QA branchefolk, som er interesseret i at forbedre projektets resultater og teamwork.

Underviser: Diana Larsen.

Sprog: English.

Sted: Trifork A/S, Spotorno Alle 4, 2630 Taastrup

Varighed: 2 dage. Begge dage fra 9.00 til 17.00

Pris: 11.500 DKR pr. person excl. moms. Kursus materialer og forplejning er inkluderet i prisen

Tilmelding via mail eller Tlf.:+45 8732 8782.

Et retrospective er en evaluerings proces, der har til formål at give et tilbageblik på en netop overstået arbejdsopgave. Formålet med et retrospective er at lære af sine erfaringer, forbedre sine arbejdsprocesser og planlægge fremadrettede opgaver, som skal implementeres i arbejdsprocessen i den næste periode. Der er ingen magi involveret, og man kan ikke regne med de store revolutioner ved et enkelt retrospective. Man kan sammenligne et retrospective med motion; bliver de afholdt regelmæssigt kan man forebygge problemer og rette op på lidt ad gangen. Men man kan ikke lige løbe en enkelt maraton og dermed slippe for hjerteproblemer! Retrospectives skal indarbejdes som en fast del af arbejdsprocessen og skal finde sted efter hver endt projektforløb, sprint eller iteration.

Triforks retrospective Workshop finder sted i din virksomhed. Med fokus på jer gennemgår Aino Vonge Corry aspekterne i et retrospective. En smule ceremoni er nødvendig for at få folk til faktisk at koncentrere sig og lære af det, de foretager sig til daglig.  Aino guider jer igennem retrospectivets kringelkroge og sørger for, at alle får lejlighed til at lade deres frustrationer komme til udtryk og ikke mindst give plads til at rose og anerkende hinanden i et miljø, hvor folk lytter til hinanden uden at bebrejde og pege fingre.

Sagt om Aino Vonge Corrys retrospectives

Underviser: Aino Vonge Corry

Varighed: 3 timer

Deltagere: op til 12

Introduktionspris: 10.000 kr.

Kontakt: training@trifork.com

Aino Vonge Corry er intet mindre end fremragende til at lede et retrospective. De, der har oplevet et retrospective med Aino Vonge Corry, ved, at vi ikke overdriver.
”Der er ingen magi involveret. Mine retrospectives er hårdt arbejde for deltagerne, men jeg sørger for, at de kommer sikkert i mål af en konstruktiv vej,” forklarer Aino Vonge Corry.
Aino er uddannet datalog og er til dagligt, det hun selv kalder, software blæksprutte hos Trifork A/S. Med et par af armene styrer hun retrospectives både internt og eksternt i workshops rundt om i softwarevirksomheder.
”Det bedste for mig er, når selv skeptikerne må overgive sig. Og det oplever jeg ofte efter mine retrospectives. Alle får lejlighed til at lade deres frustrationer komme til udtryk og ikke mindst for at rose og anerkende hinanden i et miljø, hvor folk lytter til hinanden uden at bebrejde og pege fingre. Jeg sender folk hjem med helt konkrete forslag løsninger på problemer og frustrationer, som de har diskuteret i månedsvis uden at komme nogen vegne. Og når man først har oplevet et retrospective, der fungerer, så er man solgt”, lover Aino Vonge Corry.

Aino Vonge Corry.

Mette Jespersen. IT Arkitekt, KMD:

”Selv om deltagerne var meget spredt i deres erfaringer med anvendelse af agile metoder, og højst halvdelen selv havde afholdt retrospectives, nåede Aino ud til alle. Novicer som jeg selv blev introduceret til afholdelsen af retrospectives, og det var mit indtryk at de mere erfarne også fik gode tips & tricks med hjem. Jeg var særlig imponeret over Ainos evne til i meget høj grad at tage afsæt i tilhørernes konkrete erfaringer, så diskussionerne kom til at handle om ”virkelige” problemer”.

Jan Rouvillain. Softwareudvikler, Unisense – Fertilitech:

”Aino Vonge Corry formidler retrospektive forståeligt og indsigtsfuldt. Hun åbnede mine øjne for et moderne ledelsesværktøj til vidensbaseret samarbejde i teams. Og hun viste værktøjer, der håndterer menneskelige aspekter og konkrete metoder til at opnå high-performance”.

Rasmus Erikstrup. Projekt manager, Danske Bank:

“Jeg deltog i Geek Night omkring retrospectives for at få inspiration til den læring, der bør være en løbende del af at arbejde i projekter. Aino Corry gav i sessionen en rigtig god indsigt i, hvordan denne aktivitet kan gribes an og gode eksempler og teknikker til at undgå de faldgruber, der forhindrer et godt resultat i evalueringen af projektet og dets aktiviteter.”

Hun hedder Aino Vonge Corry, og hun er intet mindre end fremragende til at lede et retrospective. Så er banen vist kridtet op! De, der har oplevet et retrospective med Aino Vonge Corry, ved, at vi ikke overdriver. ”Der er ingen magi involveret. Mine retrospectives er hårdt arbejde for deltagerne, men jeg sørger for, at de kommer sikkert i mål af en konstruktiv vej. Du kan sammenligne det med motion. Hvis det foregår regelmæssigt, bliver formen bedre og du undgår hjerteproblemer,” forklarer Aino Vonge Corry. Aino er uddannet datalog og er til dagligt, det hun selv kalder, software blæksprutte hos Trifork A/S. Med et par af armene styrer hun retrospectives både internt og eksternt i workshops rundt om i virksomheder. Hovedformålet med et retrospective er at se tilbage på sit arbejde og lære af sine erfaringer for at forbedre arbejdsprocesserne og planlægge fremadrettede. ”Det bedste for mig er, når selv skeptikerne må overgive sig. Og det oplever jeg ofte efter mine retrospectives. Alle får lejlighed til at lade deres frustrationer komme til udtryk og ikke mindst for at rose og anerkende hinanden i et miljø, hvor folk lytter til hinanden uden at bebrejde og pege fingre. Jeg sender folk hjem med helt konkrete forslag løsninger på problemer og frustrationer, som de har diskuteret i månedsvis uden at komme nogen vegne. Og når man først har oplevet et retrospective, der fungerer, så er man solgt”, lover Aino Vonge Corry. Book en workshop med Aino Vonge Corry.

Diana Larsen er det ypperste indenfor retrospectives. Hun er ikke dansk, som navnet ellers godt kan antyde. Diana Larsen er fra Portland, Oregon i USA. Hun er en fantastisk underviser og taler og er i det hele taget en stor personlighed.

Diana Larsen er konsulent hos FutureWorks Consulting. Med mere end 15 års erfaring i software industrien, er Dianas force at sætte fokus på den menneskelige side af organisationer, teams og projekter.Til daglig arbejder hun sammen med  ledere og teams for at skabe arbejdsprocesser, hvor innovation, inspiration og fantasi kan få frit spil. Diana Larsen er aktiv i Agile Alliance, og så har hun skrevet den absolut førende bog om retrospectives i agil udvikling. Mange vil nok kunne nikke genkendende til ”Agile Retrospectives: Making Good Teams Great!”