Et retrospective er en evaluerings proces, der har til formål at give et tilbageblik på en netop overstået arbejdsopgave. Formålet med et retrospective er at lære af sine erfaringer, forbedre sine arbejdsprocesser og planlægge fremadrettede opgaver, som skal implementeres i arbejdsprocessen i den næste periode. Der er ingen magi involveret, og man kan ikke regne med de store revolutioner ved et enkelt retrospective. Man kan sammenligne et retrospective med motion; bliver de afholdt regelmæssigt kan man forebygge problemer og rette op på lidt ad gangen. Men man kan ikke lige løbe en enkelt maraton og dermed slippe for hjerteproblemer! Retrospectives skal indarbejdes som en fast del af arbejdsprocessen og skal finde sted efter hver endt projektforløb, sprint eller iteration.
Triforks retrospective Workshop finder sted i din virksomhed. Med fokus på jer gennemgår Aino Vonge Corry aspekterne i et retrospective. En smule ceremoni er nødvendig for at få folk til faktisk at koncentrere sig og lære af det, de foretager sig til daglig. Aino guider jer igennem retrospectivets kringelkroge og sørger for, at alle får lejlighed til at lade deres frustrationer komme til udtryk og ikke mindst give plads til at rose og anerkende hinanden i et miljø, hvor folk lytter til hinanden uden at bebrejde og pege fingre.
Sagt om Aino Vonge Corrys retrospectives
Underviser: Aino Vonge Corry
Varighed: 3 timer
Deltagere: op til 12
Introduktionspris: 10.000 kr.
Kontakt: training@trifork.com
Aino Vonge Corry er intet mindre end fremragende til at lede et retrospective. De, der har oplevet et retrospective med Aino Vonge Corry, ved, at vi ikke overdriver.
”Der er ingen magi involveret. Mine retrospectives er hårdt arbejde for deltagerne, men jeg sørger for, at de kommer sikkert i mål af en konstruktiv vej,” forklarer Aino Vonge Corry.
Aino er uddannet datalog og er til dagligt, det hun selv kalder, software blæksprutte hos Trifork A/S. Med et par af armene styrer hun retrospectives både internt og eksternt i workshops rundt om i softwarevirksomheder.
”Det bedste for mig er, når selv skeptikerne må overgive sig. Og det oplever jeg ofte efter mine retrospectives. Alle får lejlighed til at lade deres frustrationer komme til udtryk og ikke mindst for at rose og anerkende hinanden i et miljø, hvor folk lytter til hinanden uden at bebrejde og pege fingre. Jeg sender folk hjem med helt konkrete forslag løsninger på problemer og frustrationer, som de har diskuteret i månedsvis uden at komme nogen vegne. Og når man først har oplevet et retrospective, der fungerer, så er man solgt”, lover Aino Vonge Corry.
Aino Vonge Corry.
Mette Jespersen. IT Arkitekt, KMD:
”Selv om deltagerne var meget spredt i deres erfaringer med anvendelse af agile metoder, og højst halvdelen selv havde afholdt retrospectives, nåede Aino ud til alle. Novicer som jeg selv blev introduceret til afholdelsen af retrospectives, og det var mit indtryk at de mere erfarne også fik gode tips & tricks med hjem. Jeg var særlig imponeret over Ainos evne til i meget høj grad at tage afsæt i tilhørernes konkrete erfaringer, så diskussionerne kom til at handle om ”virkelige” problemer”.
Jan Rouvillain. Softwareudvikler, Unisense – Fertilitech:
”Aino Vonge Corry formidler retrospektive forståeligt og indsigtsfuldt. Hun åbnede mine øjne for et moderne ledelsesværktøj til vidensbaseret samarbejde i teams. Og hun viste værktøjer, der håndterer menneskelige aspekter og konkrete metoder til at opnå high-performance”.
Rasmus Erikstrup. Projekt manager, Danske Bank:
“Jeg deltog i Geek Night omkring retrospectives for at få inspiration til den læring, der bør være en løbende del af at arbejde i projekter. Aino Corry gav i sessionen en rigtig god indsigt i, hvordan denne aktivitet kan gribes an og gode eksempler og teknikker til at undgå de faldgruber, der forhindrer et godt resultat i evalueringen af projektet og dets aktiviteter.”
Hun hedder Aino Vonge Corry, og hun er intet mindre end fremragende til at lede et retrospective. Så er banen vist kridtet op!
De, der har oplevet et retrospective med Aino Vonge Corry, ved, at vi ikke overdriver. ”Der er ingen magi involveret. Mine retrospectives er hårdt arbejde for deltagerne, men jeg sørger for, at de kommer sikkert i mål af en konstruktiv vej. Du kan sammenligne det med motion. Hvis det foregår regelmæssigt, bliver formen bedre og du undgår hjerteproblemer,” forklarer Aino Vonge Corry. Aino er uddannet datalog og er til dagligt, det hun selv kalder, software blæksprutte hos Trifork A/S. Med et par af armene styrer hun retrospectives både internt og eksternt i workshops rundt om i virksomheder. Hovedformålet med et retrospective er at se tilbage på sit arbejde og lære af sine erfaringer for at forbedre arbejdsprocesserne og planlægge fremadrettede. ”Det bedste for mig er, når selv skeptikerne må overgive sig. Og det oplever jeg ofte efter mine retrospectives. Alle får lejlighed til at lade deres frustrationer komme til udtryk og ikke mindst for at rose og anerkende hinanden i et miljø, hvor folk lytter til hinanden uden at bebrejde og pege fingre. Jeg sender folk hjem med helt konkrete forslag løsninger på problemer og frustrationer, som de har diskuteret i månedsvis uden at komme nogen vegne. Og når man først har oplevet et retrospective, der fungerer, så er man solgt”, lover Aino Vonge Corry. Book en workshop med Aino Vonge Corry.
Diana Larsen er det ypperste indenfor retrospectives. Hun er ikke dansk, som navnet ellers godt kan antyde. Diana Larsen er fra Portland, Oregon i USA. Hun er en fantastisk underviser og taler og er i det hele taget en stor personlighed.

Diana Larsen er konsulent hos FutureWorks Consulting. Med mere end 15 års erfaring i software industrien, er Dianas force at sætte fokus på den menneskelige side af organisationer, teams og projekter.Til daglig arbejder hun sammen med ledere og teams for at skabe arbejdsprocesser, hvor innovation, inspiration og fantasi kan få frit spil. Diana Larsen er aktiv i Agile Alliance, og så har hun skrevet den absolut førende bog om retrospectives i agil udvikling. Mange vil nok kunne nikke genkendende til ”Agile Retrospectives: Making Good Teams Great!”