Scrum Certificeringskurser

Certificeret ScrumMaster

Trifork udbyder regelmæssigt kurset Certificeret ScrumMaster (CSM). Kurserne undervises blandt andet af Jeff Sutherland, Gabrielle Benefield og Jens Østergaard fra Scrum Training Institute (CTI).

Læs mere

Trifork udbyder regelmæssigt kurset Certificeret Scrum Product Owner (CSPO). Kurserne undervises blandt andet af Roman Pichler, Gabrielle Benefield og Jens Østergaard fra Scrum Training Institute (CTI).

Læs mere

Certified Scrum Developer

Trifork udbyder regelmæssigt kurset Certified Scrum Developer. Underviseren er Bernd Schiffer, og der undervises på engelsk.

Læs mere

Scrum Firmakurser

I Trifork har vi igennem mange år benyttet Scrum som projektmetode i samarbejdet med vore kunder. Erfaringer opsamlet gennem succesfulde projekter i blandt andet den finansielle- og offentlige sektor gør, at vores coaches er eksperter i Scrum.

En 1-dags Scrum introduktion giver gennem teori og øvelser et indblik i, hvad Scrum er, og hvordan I kan benytte det i jeres virksomhed.

Pris: DKK 30.000 ekskl. moms. + transport for op til 15 deltagere

I Trifork har vi igennem mange år benyttet Scrum som projektmetode i samarbejdet med vore kunder. Vi har derigennem oparbejdet et indgående kendskab til, hvad der skal til for at blive en succesfuld produktejer i et agilt projekt.

En 1-dags Scrum introduktion for produktejere giver dig gennem teori, øvelser og case studies et indblik i, hvad produkt ejer rollen indeholder, hvad det kræver af dig som person samt tip og tricks, der kan hjælpe dig godt på vej og sikre, at du undgår de typiske faldgruber.

Pris: DKK 30.000 ekskl. moms. + transport for op til 15 deltagere

1-2 timers foredrag, hvor vi giver jer en kort introduktion til, hvad Scrum er, og hvad der skal til for at komme i gang med Agil udvikling.

Pris: DKK 10.000 ekskl. moms. + transport, ingen begrænsning i deltagerantal

Når en virksomhed planlægger at introducere Scrum, er det vigtigt at forstå, hvad metoden indebærer for den samlede organisation. Denne halvdags intro er specielt møntet på ledelsen, og vi vil med udgangspunkt i det økonomiske fundament for agil udvikling præsentere det agile manifest og de vigtigste parametre for en succesfuld implementering af Scrum.

Pris DKK: 25.000 ekskl. moms + transport

Hvis I vil i gang med at anvende Scrum men har behov for at få praktisk hjælp til at komme godt fra start, så tilbyder vi nedenstående Scrum kickstart pakke:

• Indledende dialogmøde med 2-3 nøglepersoner fra virksomheden
• En 1-dags workshop for alle projektdeltagere. Vi definerer roller, etablerer en backlog, aftaler sprintplan og aftaler sprintmøder og disses indhold
• Der aftales et ½-dags møde, hvor produktejere, forretning og udviklingsteam arbejder med backloggen
• 2-3 timers hjælp til at komme godt i gang med første sprint
• 3-4 timers hjælp til sprintafslutning, demo og retrospective

Pris: DKK 59.000 ekskl. moms + transport

I forlængelse af kickstart kan der tilkøbes agile coaching for DKK 15.000 per dag.

Product Owner-rollen (PO) er en af de mest vitale – men desværre også mest oversete- roller i agile projekter. Ofte bliver rollen besat af personer, der kun har en brøkdel af den tid, det kræver, og uden den nødvendige uddannelse, der behøves for at udfylde rollen effektivt. Den direkte konsekvens er ofte, at man kun høster en brøkdel af de mulige gevinster ved agil udvikling – og i værste fald at den agile forandringsproces helt slår fejl.

I Trifork har vi mange års erfaring med at agere i PO-rollen samt at uddanne og coache PO’er i både små og store organisationer. Virkeligheden svarer sjældent til idealiserede tekstbogsløsninger, og vi har derfor også et stort fokus på at finde den løsning, der passer bedst i netop din kontekst. Så uanset om det drejer sig om ”buy in” fra ledelsen, etableringen af et PO team, bedre uddannelse af eksisterende PO’er eller behovet for en proxy PO, har vi de praktiske værktøjer og erfaringen, der kan bringe jer videre.

Et PO coaching forløb kan være alt fra en enkelt dags sparring til et længere forløb med fokus på udbredelse i hele organisationen. Har du brug for akut hjælp i en presset situation, kan vi også hjælpe med at udfylde rollen på konkrete projekter, hvor i både får gavn at et succesfuldt projekt forløb samt et varigt aftryk i organisationen.

I er godt i gang med at anvende Scrum eller en anden Agil metode, men har behov for sparring og hjælp til for alvor at udnytte potentialet i Agil udvikling.

Så tilbyder vi nedenstående Agile Review pakke:

• Indledende dialogmøde, med 2-3 nøglepersoner fra virksomheden
• Et 1-dags besøg hvor vi deltager i Planning og tager individuelle samtaler med ledere, Product Ownere, ScrumMastere og udviklere fra de enkelte teams.
• Der aftales et ½-dags møde for dele af gruppen, hvor vi bruger 3-4 timer på at gennemgå observationerne og diskutere relevante løsningsforslag, der kan hjælpe jer med at få det optimale ud af den Agile proces. Slides udleveres efterfølgende, så I har mulighed for at bruge dem som diskussionsoplæg. Dette har vist sig at være en af de tiltag, vore kunder har været mest tilfredse med.

Pris: DKK 49.000 ekskl. moms + transport

I forlængelse af reviewet kan der tilkøbes agile coaching for DKK 15.000 per dag

Trifork tilbyder et antal forskellige halvdags kurser, der typisk afholdes i virksomhederne. Kurserne tager kursisterne igennem nogle af de vigtige elementer, der er forbundet med at arbejde med agil softwareudvikling.

På 2-3 timer kan Triforks coaches hjælpe jer med at få forbedret og effektiviseret problemområder.

Pris: DKK 15.000,- ekskl. moms + transport